根據104收集了數百家台灣企業的員工滿意度調查數據，我們進行產業間的比較。本篇要探討的是與職涯道路最相關的「發展」。本員工滿意度調查中的「發展」向度，包括「發展整體、培訓發展與績效管理」，其中發展整體指的是公司提供良好的職涯發展與晉升管道；績效管理則為公司對於員工工作表現，是否訂定公平合理的目標與評估方式。最後一個，培訓發展則是公司是否有提供足夠的訓練發展機會來提升員工能力。

本滿意度調查中，還包括敬業度分析，我們將所有滿意度的構面與敬業度進行相關分析，發現影響員工敬業度高，且大家普遍不滿意的向度就是「發展」與「薪酬」，也就是說，當員工感到績效管理不公平，連帶影響他的薪資報酬也不合理，會讓他不願意努力付出，進而萌生辭意。倘若企業發現公司的離職率居高不下，通常績效跟薪酬都扮演相當關鍵的角色，請務必進行檢視加以改善，塑造職場公平公正的氛圍，讓員工的努力有所回報。

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